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危机公关在线
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已完结
/
2016
/
国产
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悬疑
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-危机公关在线
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影片信息
危机公关在线
片名:
危机公关在线
状态:
已完结
主演:
Gang.Lawyer
/
导演:
孙立基
/
年份:
2016
地区:
国产
类型:
言情
/
悬疑
/
科幻
/
时长:
内详
上映:
未知
语言:
日语,英语,韩语
更新:
2024-12-18 05:16
简介:
危机公(💛)关(🐀)处理三个(⌚)步骤 1、- 预(💁)警(🐧)和干预:(🤕)通过对(🚒)内外渠道的(🙅)危机预警信号(🍼)进行识别和分析,公关(👸)人员(🐄)可以在危(🕥)机的早期阶段迅速响应,采取预警(🕋)措施,干预或预防潜在的危(🎦)机,防止困难进一步恶化。即使(🥖)未能有(yǒu )效消(🎇)除(chú )危机,也能通(♒)过这(❌)(zhè )一(yī )过程获取有(🍙)(yǒu )益信息,为公关(guān )运作争(📶)取(🎏)主(zhǔ )动。2、进行(🐒)危机(jī(🐨) )总结、评(píng )估。对危机管理工作(🚬)进(❕)行全(quán )面的评价,包括(😚)对(🌐)预(🤝)警系统(🌷)的(📑)(de )组织和工作(zuò )程序、(🥒)危机处理计(jì )划(🏒)、危机决策(cè )等各方面的评价,要详尽地列出危(wēi )机管理工作中存在的各(gè )种问(🏏)题。对(👳)问题进行整(🛷)顿。多数危机的爆(🔡)发与企业管(guǎn )理不善有关(🈂),通(🕎)过总结评估提出(📞)改正措(cuò(😠) )施,责成有(🥏)(yǒu )关(guān )部门(♎)(mén )逐(🈸)项落实,完善危(🍏)机(🔭)管理(lǐ )内容。3、危机公关过程(👞)中(📌)(zhōng )的重要性 由于客观环境的作用(🤪),困难的出现(xiàn )和发(🍤)展会产生(🎫)不可预(🌦)测的(de )发展方向(xiàng )和影响范围,但一(yī )般都有统一(📿)(yī )的发(fā )展逻辑规律(lǜ ),即危(📽)(wē(🚼)i )机的(📵)生命周期模型(🏽)。既然要提炼(🛋)危机公(🕹)关(🕉)的精髓,首先要根据其生命周期的特点,在操(📶)作步骤中找(⭕)到影(yǐng )响最终结果的关(👫)键环节(⛅)和要素(🕤)。4、网络危机(🔥)公(gōng )关的(de )处理步骤主要包括(🦆)以(yǐ )下(🆕)几个方(fā(🐋)ng )面: 危机预(📆)警:在(💗)危机发(fā )生(🤓)前(🥄),企(qǐ )业需要建立一(yī )套完(💐)善的危机(jī )预警系统(tǒng ),以便及时发现(xiàn )潜在的危(wēi )机。这(zhè )可能涉及(jí )到对网络舆情(🎊)的监测(😵)、对用户反(fǎn )馈的关注以及(😃)对内部(👧)员工(🍍)意见(🔰)的收集等。成功的危(🏽)机公关案例分析 年有许多(⏪)危(💥)机公关成(chéng )功(🛒)的案(àn )例(💕),以下是其中两个案例:网易暴雪终止合作事(shì(🌮) )件:2024年1月,网易(yì )和暴(👽)雪宣布(🎱)(bù )因合(hé )作到期将终止合作,引发广泛关注和讨论。网易通过一系列行动,如推(tuī )出“暴雪绿茶”等(🚐),表达了自己停止合作的决心。危机公关成功案例及分析是:以(yǐ )汉(😶)堡王(🔵)鸡(🕴)(jī )肉汉堡广告涉歧视事件举(jǔ )例(🌩)。如(⚡)下:(😦)事件(jiàn )详(💘)情 2019年4月(yuè )初,汉(🐁)堡王在Instagram上发布的(de )一(yī )条(tiáo )新品汉(🏓)堡广告被指涉(📏)嫌“种族歧视”,视(🐢)频中的(🕣)演员用(yòng )一双巨(👈)型筷(📕)子艰难吃(🚫)汉堡(bǎo )。画面(🥨)存(🍁)在恶(⏬)搞突兀嫌疑,引(🏯)发网友不满,谴责汉堡王涉嫌种族歧视。百事可乐2009年危机公关案(🚶)例分析 2009年(🎙),百事可乐发生了一起非常严重的健(🐕)(jiàn )康事(💸)故,导致多名(🙌)消(🧡)(xiāo )费者(zhě(🐈) )因饮用百事(shì )可乐而患上(⬅)肝癌(🚿)。此次(🛡)事(💓)故,不仅让百事可乐的(🔴)声誉(yù )受到极大影响,还(hái )对其市场前景(🆔)(jǐng )产生了极大影响(xiǎng )。对公共突(🐁)发危机事(🥥)务,相关政府部(bù )门的领导也(yě )就是拥有权(quán )力的决策者首先应(🕧)该开展有(📺)效(xiào )的危机公关(🚖),敢于直面媒体(👮)与民众,满(💼)足他们对危机信息的知情权(🌁)(quán ),以获(📗)得公众的信任。担(💸)任危机公(gō(🗝)ng )关具(🌪)(jù )体实施者的政(⛱)府新(xī(🧟)n )闻发(🧟)布、主流(liú )媒体应(🌽)该保(bǎo )证(zhè(🎭)ng )传播渠(💤)道透明、畅(chàng )通,否则妨碍危机处(🍧)理。处理企业危机公关(⛵)的流(🥛)程和(💉)内容是什(🍢)么(me )? 1、善后 众(💄)所周(👡)知,危(🎤)机过(🚋)(guò )后(hòu )企业(yè )形(🧤)象往(🛀)往因此(cǐ )而遭到破坏,危机也不(bú(🚞) )可能就此避(🥑)免,所以企业危机公(🖤)关处理的最后一个(🤥)步(🗯)骤(🔎)(zhò(🐁)u )就是(shì )善后处理。主要有两(🏳)点,第一(👭)(yī )是修(🥑)复(fù )消费者对企业(yè )的信心,帮助(👉)企业(🐤)(yè )重建企业形象。第(dì )二(èr )则(🍲)是分(🙃)析(♈)总结(🎖)并改进提(tí )高。2、企业危机公关(guā(🐁)n )处理(lǐ )流程通(🛁)常包括以下几个步(👅)(bù )骤(😓): 预防危机:企(🍯)业应制(zhì(⏲) )定(🥞)危(🌘)机管(guǎn )理(🦁)计划,包(bāo )括(🗒)风(⛷)险评(🚖)估、预警机制和危机应对(🎁)策(cè(👠) )略等(💺),以最大程度(dù )地减少危机的(😹)发(💧)生(🎱)。 发现危机(jī ):及(jí )时收集、监控和(hé )分析(🏀)(xī )与企业相(🐫)关的信息,以(🦀)便迅速发现潜在的危机。3、总结来(👐)说,高手的危(wēi )机公关在于(🖲)策(cè )略(🚓)(luè )的清(qīng )晰、执(zhí(🥇) )行的果断,以及结果的直接。比如五月天玲花的(🐧)案例,通过精准(⛺)的文案,展现(xiàn )了危机公(👨)关的高超艺术。在危机(🚦)公关(🖐)的道路上,灵活(🥩)(huó )应对、果(🤑)断行动(dòng )和(🕉)清晰沟通是每(♒)一个(🤬)企业值得学习和借鉴(jià(🎩)n )的法(🤫)则。危机公关一(🎭)(yī )般(🥁)怎么(💺)处理? 1、(🌺)充分传播。当事组(zǔ(😤) )织向媒(📧)体(😉)、公众(zhò(🚫)ng )、消费者及(⛴)一切关(📉)注(zhù )事件(🐽)的人们(🕍),提供(🏀)一(⛑)切可能的沟通办(bàn )法,如新闻发布会(😊)、媒体现场采访(🌌)(fǎng )、网络互动、热线电话、公(🤦)开信、广告、短信(💲)等等传(🕉)播方(🧒)式和手段,保证社会大众的知情(🚑)权(🎵)。承担(🖼)责(🍤)任。2、(🐾)面对灾难,应(🚛)考(💰)虑到最坏(💪)的可能,并及时有条(⛱)不紊地采(cǎi )取行动;(🏵)危机发(📥)(fā )生时(shí ),要以最快的速度设立(👤)“战时”办公室(👴)或危(wēi )机控制中心(🎃),调配训练有素(📏)的专业人员,以实(shí )施危机控(kòng )制和管理计划。3、成(🎁)立(lì )危机公关(guān )小组。当危机(🌫)出现的(de )时候千万不(bú )要惊慌(huāng ),首要的问题就(jiù )是(shì )赶快成立危机公关小组。一般情况下,危(🍦)机公关小组的组成由企业的公关部成(🥝)(chéng )员(yuá(🌛)n )和企业涉及危(wēi )机的(de )高层领导直接组(🧞)成。4、迅推客传(🍃)媒总(🥒)结了处理危(wēi )机公关的(🐼)十大策略:内(nèi )部沟(🍱)通(🥇),即时监督 企业管理层应(🕎)(yīng )及时与基层人员沟(🐕)通,获取第一条信息(🔒),根据(jù )管(guǎn )理经验判(🧞)断某些方向是否存在问题,是否会产生影(🆔)响,找出危(🏤)机(🎴)前问题(🅿)差(chà )异的根源,及(🎍)时处理(lǐ )。预(🚫)警潜在(zài )危机,做好(⚡)充分准备 无论什么企业,都可能(🥪)遇(yù )到危机(🚂)公关。5、危(wēi )机(jī )公关不仅承担危机(📂)预(🛬)警(jǐng )监测(🤽)、干预预(🆙)防、控制处理、恢复调整等任务(♿)(wù ),而且(🍦)是改善困难管理(🏅)体系的(🍊)必要(🕒)过(⛏)程(chéng ),也是公众、媒体、(🤜)政府和各种社会团体(🛂)公关(🚂)战略的重要组成部分。危机(👱)公关(♿)的整个(🌵)流程是怎样(yàng )的? 1、(🐓)紧接着,危机辨识(shí )至(🤰)关重要。你需要(👡)判断这是否真的是危机,还是可能的(de )宣(🌝)传契机或无需过度反应的情况。这(🙋)一(🏠)步骤要求(qiú(😪) )敏(🈯)锐的洞察(🍆)力和(🍕)精(🚇)准的(de )判断。确(🌥)定应对原(yuán )则,企(🔜)业需要为自己定下明确(🕑)的角色——是受害者、相(xià(👭)ng )关者、无辜者还是(🥛)受益者。这样的(🍐)姿(zī )态(🦐)(tài )将直接(🕌)影(🔮)响公众的感知和反应(yīng )。然后,策略拟(🤞)订是(🅰)核心环节。2、危机(🎾)公关处理(💸)(lǐ )流程:明确危(wēi )机现(🎻)状并评(píng )估(🤯)形势。首先,组织需要对危机的严重性(xìng )及其影响范(fà(🌅)n )围进行快速评(🥉)估(🔶),明(míng )确危机的性(🈹)(xìng )质(zhì )和影响对象。其次(cì ),进行信息收集和分析,包括内部(bù )和外部的信息,了解(💹)公众(🦗)的情(🔢)绪和反馈。制定应对(🗝)(duì )策略。根据对危机(jī )的评估和分析结(🐲)果(guǒ ),制定(🤱)针对性(xìng )的应对(😔)策略。3、舆(yú(🛹) )情收集,厘清线索。当真正(🍛)的危机公关发(🗂)生之(zhī(😵) )时,整个公(gō(🚳)ng )共部门或者委托的乙(🦏)方公(🚴)关公司就(jiù(🈺) )得超高效的(🚫)运转起(🚩)来,注意(👡),是“超高效(xiào )”!一般来说,危机公关(💾)的时效性是相当高的,越早给出判断、给(gěi )出解决(jué(🥉) )方案、越早执行(há(💟)ng ),越(yuè(🕡) )能(📴)挽救损失(📭),换句话说,公(🔲)关部门(🎊)每(🔏)慢一(yī )秒,对于品牌来说,都是(shì )真(⛷)金白(bái )银的流失。4、企(🎉)业危(👲)机公(💇)关处理流程通常包括以下几个步骤: 预(📨)防(🚞)(fáng )危机(🗞):企业应制定危机管理计(💹)划(🗡)(huá ),包括(🔓)风险评估、(🆖)预警机(jī )制和危机应对(duì )策略(luè )等,以(🍃)最(zuì )大程(chéng )度地(dì(🏊) )减少(🤩)(shǎo )危机的发生(🛺)。 发(fā )现(💚)危机:及时收集、(🌮)监(📏)控(🕹)和(hé )分析与企业(yè )相关的信息,以便迅速(sù )发现潜在的(😫)危机(jī )。5、危机公关过程(chéng )中的重要性 由于客观环境的作用,困难的(de )出现和发展会产生(shēng )不可预(yù )测的发(💵)展(🕕)方向和影(📑)响范围,但一般都有(yǒu )统(tǒng )一(🛃)的发展逻辑规(🍁)(guī )律,即危机的生命(🌐)周期(⚓)(qī )模型。既(jì )然要提(🤹)炼危(⏫)(wē(🎊)i )机公关的精髓,首先(♟)要(🍕)根据其生命周期的(🗿)(de )特点,在操作(zuò )步骤中(zhōng )找(zhǎo )到影响最终结(🐢)(jié )果的关(guā(👐)n )键环节(👽)和要素。企业危机公关怎么处(chù )理(lǐ(🔌) )? 1、引导公共舆论:当企业自身立(😋)场正(🏥)确(què(🤵) )时,应积极澄清事实真相(📺)(xiàng );若(🌦)存(👉)在错误(🌺)(wù ),则应诚(❎)恳道歉(qiàn )。借助(zhù(❣) )权(🎻)威力(😎)量:(👣)在(zài )危机时期,企业往往(😩)容易受到社会(📎)的质疑。此时,借(🐞)助(zhù(💠) )权威机(📰)构(🍏)的(de )信用来增(🍷)强话语的(🎭)可信度是至关重要的。分散危(🌻)机影响:企业应尽快(🎧)转(zhuǎ(🍍)n )移公众(🏰)注意力(lì ),最大限(🍂)度地(dì(🕚) )减轻危机的(🛑)负(🚃)面影响。2、危机应(🥦)对策略:(🎓)选择合(hé )适的危机(🚭)应对策略(luè ),如积极回应、公开道(🐹)(dào )歉、赔偿(🏐)补(🚹)偿、责(zé )任(🙄)追究等。策略(🏭)的选择(🐇)应(📕)基于客(🎄)观事(shì )实和法(🥇)律法规,同时(🆎)考(🔣)虑企业的形象和利益(🤕)。危机(📩)公关沟通:及时性:(👘)在危机发生后(🔁),迅速向内外部(🍍)相(🐌)关(🧐)(guān )方进行沟(gōu )通,避免(🍟)(miǎn )信息真空期导致(zhì )的谣言和误解(🕧)。准确性:沟通内(🏓)容(róng )应准确真实,避免虚假宣传和误导。3、加强内(🏣)部(bù )沟通与(yǔ )监(jiān )督(dū(🏣) ):企(🚆)业管理(🎣)层应及时与员工沟(🏫)通,获取第一手信息,以便(🃏)在发(👪)现问题时(⏱)迅速作(zuò(👤) )出判断并采(🦐)取措施,从(🐛)而防止危机的发(fā )生(shēng )。 建立预警机制(♍):企(🚌)业(yè )应预见到(dào )可(kě )能出(chū )现(xià(🕯)n )的危机,并做好相(🌋)应的准备(🥊)。制定应对危机的基本框(🔲)架(jià ),以便在(⌚)危机真(zhēn )正来(lái )临时(😚)能够(🤡)有条(tiáo )不紊地应对(🌗)。
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MDTM-054恥ずかしいから、ママにはブラを買ってと言い出せなくて…